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供應商評估流程
發布時間:2023/11/25 10:31:20   點擊:

供應商評估流程

1、所有供應商每季度進行一次階段性評估并根據需要適時評紅、黃、綠牌,具體評估要求根據供應商評估標準執行。

2、所有批量采購均需在公司評估為合格(即C級以上)的供應商間選擇。

3、季度評估方式:

序號

評估內容

評估部門

最大評估分

1

質量

質量部、生產部

40

2

價格

          采購部

10

3

交貨

采購部

30

4

服務

質量部、生產部、采購部

20

4、評估程序:

1.每季度結束后,由各部門匯總上季度相關情況作為評估的原始依據。

2. 質量部、生產部、采購部等部門根據評估細則評出分數,填寫至《供應商評估表》,經采購部匯總后歸入相應等級,并根據評估結果更新《合格供應商名錄》,淘汰出不合格供應商。每次更新應注明更新時間。

3.評估結束后將評估結論通知供應商(供應商季度評估結論通知),并向重要材料供應商出具,《供應商質量表現報告單》,對需改進供應商要求其提出具體可行的改進措施,由采購部跟蹤質量方面的改進以及其他方面的改進情況。

4.若連續6個月無供貨,則取消其合格供應商資格。如需恢復該供應商,應重新按新供應商評審程序進行。

5.評估結果

評估等級

評估結果

分值

處理方式

A

優秀供應商

≥90

供應商日常保持

B

一般供應商

70-89

供應商正常改進

C

暫可接受供應商

60-69

限時積極改進

D

不合格供應商

<60

取消其供貨資格

供應商評估流程圖